Executive-Anlass der HSG Alumni
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Strategy
2027
Unternehmen neu denken mit KI
23. März 2027 · Google Europaallee, Zürich · 200 Entscheider
HSG Alumni AI Club · EMBA HSG Alumni Club Zürich
Jetzt anmelden01
Einladung
Ein Abend für Verwaltungsrat und Geschäftsleitung
Künstliche Intelligenz ist längst mehr als ein Technologie-Thema. Sie verändert Geschäftsmodelle, Wertschöpfungsketten und Führungsstrukturen und stellt Verwaltungsräte sowie Geschäftsleitungen vor neue strategische Herausforderungen.
Wir laden Sie herzlich zu einem exklusiven Abend ein, an dem wir gemeinsam diskutieren, wie KI die Unternehmensstrategie neu denkt und welche Entscheide heute auf oberster Führungsebene gefragt sind. Im Fokus stehen strategische Perspektiven aus Verwaltungsrat, Unternehmertum und Praxis, bewusst ohne technologische Detaildiskussionen.
- Welche Auswirkungen KI auf die strategische Positionierung von Unternehmen hat
- Welche Verantwortung Verwaltungsräte und CEOs im KI-Zeitalter tragen
- Welche Weichen heute gestellt werden müssen, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben
Speaker
Impulse für Verwaltungsrat und Geschäftsleitung
Verwaltungsrat, Geschäftsleitung, Recht, Investment und Forschung. Jede Stimme steht für eine Perspektive, die bei AI-Entscheiden auf oberster Führungsebene zählt.
Szymon Myśliński
Chief Enterprise Architect, Philip Morris International
Szymon Myśliński verantwortet Enterprise AI und Architektur bei Philip Morris International und hat dort das AI Operating Model aufgebaut, das aktuell über 180 Märkte hinweg skaliert. Seine Erfahrung umfasst technologiegetriebene Unternehmenstransformationen in komplexen, stark regulierten Organisationen, von der technischen Tiefe bis auf Ebene Geschäftsleitung und Verwaltungsrat.
LinkedIn
Peter Sany
Verwaltungsrat Online Group
Langjährige Erfahrung als Verwaltungsrat und Technologieverantwortlicher, ehemaliger Vorsitzender des Fraunhofer Instituts für Künstliche Intelligenz (IAIS). Er bringt die Perspektive des obersten Führungsgremiums auf Strategie, Risiko und Aufsicht ein.
LinkedIn
Balz Zürrer
Präsident HSG Alumni AI Club, Group CEO und Founder Online Group
Präsidiert den HSG Alumni AI Club und bringt Alumni zusammen, die AI als strategisches Führungsthema verstehen.
LinkedIn
Prof. Ivo Blohm
Universität St. Gallen
Erforscht den AI-Reifegrad Schweizer Unternehmen und liefert die datenbasierte Einordnung, an der sich die eigene Position messen lässt.
LinkedIn
Michael Giangrande
Google
Begleitet Grossunternehmen bei AI-Transformationen und kennt die Muster, an denen Skalierung gelingt oder scheitert.
LinkedIn
David Rosenthal
Vischer
Einer der führenden Schweizer Experten für Datenrecht und AI-Regulierung. Er übersetzt rechtliche Leitplanken in Entscheide für Verwaltungsrat und CEO.
LinkedIn
Dr. Teddy Amberg
Spicehouse Partners AG und HSG
Investor und Dozent an der Schnittstelle von Unternehmertum und Kapital. Er bringt die Sicht auf neue Geschäftsmodelle und Investitionsentscheide ein.
LinkedIn
Carmelo Iantosca
Head of Digital Products, AXA
Entwickelt digitale Produkte in einem stark regulierten Umfeld und zeigt, wie Innovation und Compliance zusammengehen.
LinkedIn
Elisabeth Rizzi
Präsidentin EMBA HSG Alumni Club Zürich, Chief Communications Officer und Mitglied der Gruppenleitung comparis.ch
Führt als Präsidentin den EMBA HSG Alumni Club Zürich und verbindet Führungspersönlichkeiten aus Verwaltungsrat und Geschäftsleitung.
LinkedIn
Agenda
Programm
Türöffnung und Executive Networking
Eintreffen der Gäste, persönlicher Austausch und erste Gespräche mit den Referierenden.
Begrüssung und strategische Einordnung
Elisabeth Rizzi, Präsidentin EMBA HSG Alumni Club Zürich · Balz Zürrer, Präsident HSG Alumni AI Club
Warum AI heute auf die Agenda von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung gehört.
Keynote 1
From 1,000 PoCs to 1 AI Operating Model
Szymon Myśliński, Chief Enterprise Architect, Philip Morris International
Why most enterprise AI stalls after the pilot, and how a single operating model turned a thousand experiments into value at scale.
Keynote 2
AI-First: Wie ein Schweizer KMU seine Resilienz stärkt
Peter Sany, Verwaltungsrat Online Group · Balz Zürrer, Group CEO und Founder Online Group
Wie wird aus AI ein strategischer Wettbewerbsvorteil? Verwaltungsrat und CEO geben einen offenen Einblick in die AI-First-Transformation: strategische Entscheidungen, konkrete Umsetzung, messbare Resultate und die Frage, wie Produktivität, Anpassungsfähigkeit und Resilienz gemeinsam erhöht werden.
Pause und Wechsel in die Breakout Sessions
Executive Breakout Sessions
Die Teilnehmenden wählen eine von vier parallelen Sessions à 60 Minuten. Jede Session fokussiert auf konkrete strategische Entscheidungen und Erfahrungen aus der Praxis.
AI skalieren: Erfahrungen aus Corporate-Transformationen
Michael Giangrande, Google
Wie Unternehmen von einzelnen Use Cases zu einer skalierbaren AI-Transformation gelangen. Strategische Erfolgsfaktoren, typische Hürden und Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit Corporate-Kunden.
AI-Governance: Was Verwaltungsrat und CEO jetzt entscheiden müssen
David Rosenthal, Vischer
Welche rechtlichen und unternehmerischen Leitplanken braucht AI? Eine Executive-Perspektive auf Verantwortung, Governance, Risiko und unternehmerischen Handlungsspielraum.
AI, Unternehmertum und neue Geschäftsmodelle
Dr. Teddy Amberg, Spicehouse Partners AG und HSG, mit einem Start-up-Gründer
Was etablierte Unternehmen von technologiegetriebenen Start-ups lernen können: neue Geschäftsmodelle, Geschwindigkeit, Investitionsentscheide und die Zusammenarbeit zwischen Corporates, Investoren und Gründern.
AI in einem regulierten Unternehmen
Carmelo Iantosca, Head of Digital Products, AXA
Wie lassen sich Innovation, Kundennutzen, Governance und regulatorische Anforderungen verbinden? Erfahrungen aus der Entwicklung digitaler Produkte in einem regulierten Umfeld.
Research Impulse
Wo stehen Schweizer Unternehmen bei AI?
Prof. Ivo Blohm, Universität St. Gallen
Kompakte Einordnung der aktuellen Entwicklung: Reifegrad, Prioritäten und zentrale Herausforderungen von Schweizer Unternehmen bei der Umsetzung von AI.
CEO Panel
Vom Experiment zum Ergebnis: Was Führung jetzt leisten muss
Mit den Keynote-Speakern und ausgewählten Verantwortlichen aus den Breakout Sessions.
- Welche AI-Entscheidungen gehören auf die Agenda des Verwaltungsrats?
- Wo muss der CEO persönlich Verantwortung übernehmen?
- Wie werden aus Pilotprojekten messbare Geschäftsergebnisse?
- Wie lassen sich Geschwindigkeit, Governance und Risiko ausbalancieren?
- Welche Fähigkeiten und Strukturen braucht ein AI-First-Unternehmen?
- Was würden die Verantwortlichen heute anders entscheiden?
Schlussfolgerungen und Ausblick
Die wichtigsten Erkenntnisse des Abends und konkrete Handlungsimpulse für Verwaltungsrat und Geschäftsleitung.
Apéro Riche und Executive Networking
Vertiefung der Diskussionen mit Referierenden, Führungskräften und Entscheidungsträgern.
Ende der Veranstaltung
Datum
23. März 2027
15:00 bis 21:15 Uhr
Ort
Google Schweiz
Europaallee 36
Zürich
Format
Executive-Anlass
Exklusiv für HSG Alumni
Anmeldung
Sichern Sie sich Ihren Platz
Mit Dank an unsere Sponsoren
Organisation
Elisabeth Rizzi & Ruedi Schmid
EMBA HSG Alumni Club Zürich
Balz Zürrer & Marko Kusigerski
HSG Alumni AI Club